Den avdøde amerikanske økonomen og forfatteren Peter Drucker sa: "Ledelsen gjør det rette, lederne gjør det rette."
Dette gjelder spesielt nå i helsevesenet.Hver dag møter ledere samtidig mange komplekse utfordringer og tar tøffe beslutninger som vil påvirke deres organisasjoner, pasienter og lokalsamfunn.
Evnen til å håndtere endringer under forhold med usikkerhet er avgjørende.Dette er en av nøkkelferdighetene utviklet av AHA Next Generation Leadership Fellows Program, som har som mål å utvikle lovende helseledere i tidlig og midt i karrieren og gi dem mulighet til å gjøre reell og varig endring i sykehusene og helsevesenet de betjener.
En av de beste egenskapene til programmet er å bli sammenkoblet med en senior mentor som hjelper stipendiater med å planlegge og gjennomføre et årelangt fullføringsprosjekt i sykehuset eller helsevesenet, og adressere nøkkelproblemer og utfordringer som påvirker tilgjengeligheten, kostnadene, kvaliteten og sikkerheten til helsetjenester.Denne praktiske erfaringen hjelper ambisiøse toppledere med å finpusse de analytiske ferdighetene og dømmekraften de trenger for å fremme karrieren.
Programmet tar imot rundt 40 stipendiater hvert år.For klassen 2023-2024 begynte den 12-måneders reisen forrige måned med et første arrangement i Chicago som inkluderte ansikt-til-ansikt møter mellom kadetter og deres mentorer.Introduksjonsøkten setter mål og forventninger når denne gruppen av stipendiater begynner å bygge viktige relasjoner med kolleger.
Kurs i løpet av året vil fokusere på lederegenskaper som beveger vårt felt fremover, inkludert å lede og påvirke endring, navigere i nye helsemiljøer, drive endring og forbedre helsetjenester gjennom partnerskap.
Fellows-programmet er utformet for å bidra til å sikre en jevn strøm av nye talenter – ledere som forstår at utfordringene og mulighetene vår industri står overfor i dag krever nytenkning, nye retninger og innovasjon.
AHA er takknemlig for de mange mentorene som har meldt seg frivillig til å jobbe med fremtidige ledere.Vi er også heldige som har støtte fra John A. Hartford Foundation og vår bedriftssponsor, Accenture, som deler ut stipend hvert år til stipendiater som jobber for å støtte helsen og velværet til vår nasjons voksende eldre befolkning.
Senere denne måneden vil våre 2022-23-stipendiater presentere sine nøkkelprosjektløsninger for jevnaldrende, fakultetet og andre deltakere på AHA Leadership Summit i Seattle.
Å hjelpe neste generasjon helseledere med å utvikle ferdighetene og erfaringen de vil trenge i fremtiden er avgjørende for vår innsats for å forbedre USAs helse.
Vi er stolte over at AHA Next Generation Leadership Program har støttet mer enn 100 nye ledere de siste tre årene.Vi ser frem til å dele de endelige resultatene av årets sluttprosjekt og fortsette reisen deres med 2023-2024-klassen.
Med mindre annet er angitt, kan AHA-institusjonelle medlemmer, deres ansatte og statlige, statlige og bysykehusforeninger bruke det originale innholdet på www.aha.org til ikke-kommersielle formål.AHA gjør ikke krav på eierskap til noe innhold laget av en tredjepart, inkludert innhold inkludert med tillatelse i materialer laget av AHA, og kan ikke gi en lisens til å bruke, distribuere eller på annen måte reprodusere slikt tredjepartsinnhold.For å be om tillatelse til å reprodusere AHA-innhold, klikk her.